柳传志经典语录经典语句[30句]

1、治理企业是一个系统设计。这有多方面的问题要考虑,全局性的。如果你自己去解决一个问题,问题似乎就解决了,其他一切都是混乱的。

2、当企业进入一个不熟悉的领域时,制定战略时专业知识并不重要。关键是找出基本的规则。

3、在恶劣的环境下,搭建温室,让幼苗肆意生长。长大了,该给我留的权利,不该给我抛弃的权利。

4、第一,弥补企业的不足,发展企业的核心竞争力。

5、掌握管理的基本知识不仅是能力的问题,也是美德的问题。喜欢说建立一个群体,如果第一个领导者不是一个特殊的美德,他很难建立一个良好的团队,他应该把企业的利益放在第一位,但也有一个主意,一个宽容,一组控制企业人格魅力等等。

6、操作上一定要吃碗看锅,我们大多数企业都缺乏这样的意识,碰巧做好了产品就安全了,做不好就恐慌了。

柳传志经典语录经典语句

7、一个人没有清晰地思考目标。有很多创业者做企业的时候,确实想要接近**,愿意参与**,但结果却把企业做死;第二,一些企业家拿了不属于自己的东西,损害了股东甚至国家的利益;第三,长跑就像短跑。企业的成长就像跑步,如果有25圈的万米,有的企业家为了得到眼球的追逐,前5圈拼命领先,体力很快就用完,5圈后就会后撤。

8、中国制造和中国制造本身并没有什么区别。联想不是先在中国制造,然后在中国创造,而是两者的结合。理学院对技术很感兴趣,但只有不断了解市场,积累资金,才有进一步的可能,如技术创造。联想贸易与产业的发展道路是完全符合实际的。柳传志在接受(21世纪经济报道)采访时谈到了中国的发展道路。

9、人是不一样的,有些人想走上去,是更高层次的人追求,这是一种忠告。有些人想要更安全的生活。目的不同,建议也不同。摘自一个微访谈与柳传志辞去联想集团主席。

10、如果一个人忘记了做某件事的目的,那么做这件事就会受到这个过程的驱动。

11、企业制定战略目标并不难。困难有两方面:一是目标的合理性和可能性;其次是设定目标后其他因素不动,可以坚决不顾去做。什么是商业战略?商业战略是你做什么,你走多远,你的钱和人去哪里。当今世界色彩缤纷,充满机遇和陷阱。关键是要看清楚,设计出我们最终能飞多高、飞多远,找到我们需要的天空和太阳,找到我们的战略机遇。

12、为什么不适合一般的创业公司呢?因为对于这些初创公司来说,最重要的事情实际上是首先领导公司的人,首先领导公司的人。然而,在领导者被文化背景所感动之前,他还需要看看物质激励的表面。也就是说,在他决定是否在这里工作之前,你付给他多少钱。他们往往是企业成败的关键。

柳传志经典语录经典语句

13、从社会责任的角度来看,我认为企业最基本的社会责任是提供良好的产品,认真纳税,提供良好的客户服务。公益只是社会的润滑剂,主要的责任还在**,这就需要与经济改革相适应的社会和社会改革,社会责任不能增加到企业的主要责任。

14、一件事不能浅尝辄止,而要彻底地去做。这就像种了一棵果树,你种下了树,摘了两个果实,然后走了,结果树上全是果实。一定要把树上所有的果子都摇下来,得到你应得的。

15、做生意是运行一个人性,人的因素是最关键的,人的检验是最困难的,选择一个人去看前面的脸,也希望看到的,也就是说,看到他所做的在你的面前,也想看到他在你背后做了什么。

16、你(杨元庆)知道我的大鸡和鸡的理论。你真的得把自己训练成火鸡那么大,鸡才会承认你比他大。当你像鸵鸟一样大的时候,鸡就会满意了。只有赢得这种奉献,我们才有条件成为同一代的核心。

17、到目前为止,有了这样的成功,我学到了一个教训:提前想好事情,想好战略目标和步骤,尤其是如何一步一步地处理问题。系统地思考。它不是一个人或一个主席,它是一个组织。当然,尽管不可能以完全相同的方式思考,但如果你能迅速知道问题所在,就更容易处理事故。

18、以他们在一家美国公司墙上的标语为例,这不是最重要的说服方式,而是唯一的方式。

柳传志经典语录经典语句

19、为了实现预期的目标,通过考虑最坏的情况来实现总体目标是可能的。

20、社会责任:增强实力,回馈社会。

21、哦,里面有这么多好吃的东西。在过去的艰难岁月里,人们排着队,没有多少吃的。当你去杂货店时,回想起那一幕是令人愉快的。

22、我的离职是为了联想集团更好的发展。

23、做一棵大树除了大环境,你有多大的抱负就足够了吗?不够,不够,不够。是足够的吗?可能不会,但必须坚持不懈。灰心丧气,吃得很感谢上帝,能坚持到足够吗?也许现在还不是时候。需要运气。和画家一样,一些最优秀的艺术家去世并成名,但他们只是运气不好。

24、我们在管理过程中形成了两层,粉刷了屋顶,做了我们行业中最专业的事情。当钱不多的时候,成熟的技术就被用到,赚了钱之后就去做研发,做创新的技术,创新的技术需要了解行业才能做。刘传志与(21世纪经济报道)谈管理哲学。

柳传志经典语录经典语句

25、在玻璃获得蓝星玻璃,在玻璃周成是一个伟大的人,蓝玻璃张兆恒也很有能力,如何合并双方?根据我的经验,这两位领导首先交了朋友,交了一年的朋友,决定了谁应该是董事长,谁应该是CEO,以及未来如何整合他们的下属。最后,合并进行得很顺利,两位领导完全合并了。很长一段时间以来,我们一直在努力解决这个问题,因为我们已经收购了其他人,我们已经看到了合并的问题,于是我们想到了这个主意。

26、无论什么样的人加入这个协会,都要融进这个模子。你可以改变模具,例如,我们做了坏事,我们可以在别人提起后改变它,但我们必须在我们进来后再做。

27、执着的追求,心甘情愿的付出。

28、这是一个竞赛。前面的跑者说:你在后面吃土。他跑得很快,我在他后面吃土,没错。我们现在必须心狠手辣,在后方吃土,但我们的希望是做领袖。

29、我不会用语言来回答问题,我只会用具体的表现来赢得信任。

30、铺一层土,夯实,然后再铺一层土,夯实。

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